编者按：
2月28日，省国资委召开2022年度省属监管企业党委书记抓党建工作述职评议会议，18家省属监管企业党委书记聚焦书记主业主责进行述职作答。过去一年抓基层党建工作有哪些好的做法？下一步打算又是什么？湖南国企党建将逐一推荐各位书记的党建答卷，比比成效，找找差距。一起来看看吧！
作为党建第一责任人，2022年我带领全体职工积极应对风险挑战，深化改革、强化管理、持续创新，全面完成省国资委下达的指标，办成了三件大事：一是集团利润总额突破亿元，湘电股份业绩创历史新高；二是湘电股份克服困难成功募集30亿元资金；三是在省国资委帮助下集团债务问题取得实质性进展。全年完成营业收入48亿元，同比增长11.1%；实现利润总额1.29亿元，同比增长821%。
一、所做工作及成效
1. 抓学习强政治。积极组织党的二十大精神专题学习，参学5000余人次；组织中心组学习15次；落实“第一议题”制度，带头学习习近平总书记重要讲话24篇。深入推进乡村振兴，驻村帮扶工作队年度考核被评定为“好”等次。抓好疫情防控，组织55000余人次常态化核酸检测。严抓巡视整改，49项问题完成整改48个，剩余1项取得明显成效。召开公司第六次党代会，新一届党委领导班子全票当选。
2. 抓基础固根本。坚持党建工作与绩效挂钩30%。开展“书记联项目”“党员先锋行活动”，创效1.1亿元。抓实意识形态工作，组织专题研判2次，妥善处置舆情10余次，完成督查发现的9个问题整改，公司意识形态安全可控。抓好党风廉政建设，整治违规收送红包礼金问题，全公司上交红包礼金10.8万元；核查问题线索9个，处理处分10人。
3. 抓融合提效益。全面完成国企改革三年行动93项改革任务，清理退出19家“两资两非”企业。以党建推动技术攻关，纯电自卸车、ORC低温余热发电等10余项技术实现首台套运行，达到世界先进水平。开展“党建深化融合年”活动，2022年“一利五率”全面实现“一增一稳四提升”总体目标。
二、存在问题及原因
2021年度述职反馈的战略管理不精准等3方面问题全面完成整改。反思自身工作仍有如下不足：
一是理论指导实践有差距。运用党的创新理论指导实践，破解公司发展瓶颈还不够，公司获取订单能力和订单盈利能力还不强。二是夯实基础党建有差距。打造符合公司“十四五”发展战略的党建品牌，把党建融入改革发展，建立长效机制等方面做得不够。三是全面从严治企有差距。压紧压实全面从严治党主体的力度不够，还存在干部队伍评价体系不严、基层“微腐败”等现象。四是意识形态管控有差距。抓“两个巩固”根本任务落实的能力有待提高，思想政治工作的针对性、实效性还不强。
剖析问题存在的原因：一是传导压力不到位。党建工作重安排部署、轻检查落实，在督促检查方面力度不大。二是深入研究不到位。侧重于生产经营和改革发展具体工作，抓党建工作精力投入不够，结合企业实际专题研讨不深入。三是方法创新不到位。党建融入生产经营的方式方法不新，满足于规定动作，党建工作的针对性、精准性、实效性不强。四是资源配置不到位。强化理论武装的力量相对薄弱、资源配置不足，导致意识形态工作能力和整体水平不高，系统性不强。
三、下步打算及措施
一是在强化政治建设上持续发力。坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持用党的创新理论武装头脑，全力以赴把湘电建设为核心技术国际领先、综合实力国内一流的高端机电装备制造企业。
二是在夯实基层基础上持续发力。坚持述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建等有效做法，督促各级责任主体自觉抓好责任落实，持之以恒抓好党建基础工作。
三是在引领发展大局上持续发力。咬定“十四五”目标不放松，统筹抓好深化改革、生产经营和安全稳定各项工作，抓实“书记联项目”“党员先锋行”、党员责任区等活动载体，抓好党风廉政建设，坚持全面从严治企，以高质量党建推动湘电改革发展取得新成效。
四是在凝聚思想共识上持续发力。站稳政治立场，旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点。落实意识形态工作责任制，层层压实责任，加强意识形态领域分析研判，做好思想稳控工作，凝聚推动改革发展稳定的强大合力。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建